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Área de práctica
Planificación de sucesión empresarial en Florida
Decidir quién toma el control, a qué precio y bajo qué evento, mientras usted todavía tiene la posición para decidirlo.
Todo negocio cambia de manos. La única variable es si ocurre en sus términos o en un calendario impuesto por un fallecimiento, un divorcio, una incapacidad o un conflicto. La planificación de sucesión convierte un evento inevitable en una transacción documentada, financiada y ensayada.
Para negocios familiares y empresas cerradas de Florida, la sucesión está exactamente donde se encuentran el derecho corporativo y la planificación patrimonial. Manejados por separado, los dos planes se contradicen con frecuencia. Manejados juntos, la transferencia de la empresa y la transferencia del patrimonio describen el mismo evento.
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Agendar una ConsultaQué contiene un plan de sucesión real
Acuerdos de compraventa entre socios
Eventos detonantes por fallecimiento, incapacidad, retiro, divorcio, quiebra y salida voluntaria; estructuras de compra cruzada o de redención; y restricciones de transferencia exigibles.
Mecánica de valuación
Un método acordado en lugar de una cifra fija desactualizada: fórmula, proceso de avalúo, selección del valuador y procedimiento de desempate, con un intervalo de revisión definido.
Financiamiento
Cómo paga realmente el comprador. Seguros de vida e incapacidad, fondos de reserva, financiamiento del vendedor, earnouts y pagos a plazos. Un acuerdo sin financiamiento es un deseo.
Gobierno durante la transición
Autoridad de administración interina, composición del consejo o de los gerentes, cláusulas de no competencia y no solicitación, y contratos de consultoría o empleo para el dueño saliente.
Consideraciones de empresa familiar
Tratar de forma distinta a los hijos que trabajan en el negocio y a los que no, sin generar un conflicto; participaciones con y sin derecho a voto; y equilibrio mediante activos ajenos al negocio.
Coordinación con el plan patrimonial
Asignar las participaciones al fideicomiso, alinear el testamento y el fideicomiso con el acuerdo de compraventa, y confirmar que ningún documento contradiga a otro.
Cuándo empezar
De tres a siete años antes de la salida prevista
Tiempo suficiente para ordenar las finanzas, reducir la dependencia del dueño, documentar procesos y hacer el negocio transferible.
Siempre que haya más de un dueño
El acuerdo de compraventa entre socios es el documento de mayor valor que puede tener una empresa de Florida con varios dueños, y debería existir desde el primer día de la sociedad.
Cuando la siguiente generación entra al negocio
El momento en que un hijo se incorpora es el momento de iniciar por escrito la conversación sobre equidad, antes de que las expectativas se endurezcan.
Después de cualquier cambio importante
Un socio nuevo, una adquisición grande, un divorcio, un fallecimiento o un cambio significativo de valuación dejan el acuerdo existente parcialmente obsoleto.
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si no tengo acuerdo de compraventa y un socio fallece?
La participación del socio fallecido pasa según su plan patrimonial o según la ley de sucesión intestada de Florida. Puede terminar siendo socio de un cónyuge, un hijo adulto o un representante del patrimonio sin experiencia en su industria y sin obligación de venderle.
¿Cómo se fija el precio si no nos ponemos de acuerdo en el valor?
Un acuerdo bien redactado nunca depende de un acuerdo futuro. Especifica una fórmula o un proceso de avalúo, incluyendo quién elige a los valuadores y cómo se rompe un empate, para que el precio lo determine un procedimiento y no una negociación en el peor momento posible.
¿Se requiere seguro de vida para financiar el acuerdo?
Es el método de financiamiento más común para el detonante de fallecimiento porque entrega efectivo justo cuando se necesita, pero no es el único. Los detonantes de incapacidad, retiro y salida voluntaria suelen requerir un financiamiento distinto, con frecuencia pagos a plazos.
¿Puedo dejar el negocio en partes iguales a todos mis hijos?
Puede hacerlo, pero lo igual no siempre es funcional. Dividir el control de voto entre hijos con distintos niveles de participación es una fuente frecuente de litigio familiar. Las estructuras con participaciones con y sin voto, o el equilibrio con otros activos, suelen servir mejor a la familia.
¿Cada cuánto debe revisarse un acuerdo de compraventa entre socios?
Un criterio útil es cada dos o tres años, y de inmediato después de cualquier cambio relevante: un socio nuevo, una salida, un divorcio, una adquisición grande, un cambio significativo de ingresos o un cambio en los instrumentos de financiamiento. El defecto más común que encontramos en acuerdos existentes es una cifra de valuación que era correcta cuando se firmó y que nadie ha tocado desde entonces.